Aunque un sistema GMAO ofrece múltiples beneficios, su implementación puede fallar si no se planifica adecuadamente. Estos son los errores más frecuentes y cómo evitarlos.

1. No formar al personal técnico

Es fundamental capacitar a los usuarios del sistema. Si no entienden cómo funciona, lo evitarán o lo usarán mal.

2. No definir objetivos claros

Implementar GMAO sin saber qué se quiere mejorar (rendimiento, trazabilidad, reducción de fallos) impide medir el éxito.

3. Base de datos mal estructurada

Una mala configuración inicial de activos, ubicaciones o tareas genera confusión y errores de ejecución.

4. No integrar el sistema con otros departamentos

El mantenimiento debe estar conectado con compras, producción o calidad para una gestión global.

5. No asignar responsables

Si nadie supervisa el uso y actualización del sistema, pierde efectividad con el tiempo.

Solución: implementación profesional

Con acompañamiento técnico, formación continua y revisión de procesos, un GMAO puede convertirse en el centro neurálgico del mantenimiento.

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